フォルクスワーゲンがEV化に向けて人員整理~エムデン、ハノーヴァー工場では1/3がリストラへ
フォルクスワーゲンのエムデン工場、ハノーバー工場でリストラ
フォルクスワーゲンがEV化に一気にシフトするため、エムデン工場とハノーバー工場の人員を大幅に削減するとのことです。
両工場には現在22000人が働いているということですが、このうちの約1/3となる7000人が削減対象になるとのことです。
VW streicht bis zu 7000 Stellen in Emden und Hannover
フォルクスワーゲンのエムデン工場、ハノーバー工場はEVにシフトへ
現在パサートなどを生産しているフォルクスワーゲンのエムデン工場ですが、2022年からは小型EVの生産にシフトするとのことです。
また、ハノーバー工場はバン生産の拠点ですが、こちらも2022年からバンタイプのEV、「I.D.BUZZ」生産にシフトするとのことです。
なお、これまでの内燃機関のクルマの生産は複雑なため、人件費の安いチェコに移すとのことです。
フォルクスワーゲンは2023年までにEV化、自動運転化のために440億ユーロを投入~ディーゼルゲート事件から決別
フォルクスワーゲンはこれに先立ち、2023年までのEV化、自動運転化投資に440億ユーロを投じることを決定。
一連のディーゼルゲート問題から決別する意思を示していました。
VWと時期をおなじくして、GMもEV化を前提にリストラを計画
これに先立ち先月には、GMのバーラCEOもリストラをブチあげました。
内容としては、来年末までに14000人あまりを削減、北米中心に7工場を閉鎖、EV化にシフトしていくというもの
VWとGMの大規模リストラの背景にEV化の流れ
GMとVW両社に共通しているのが、EV化への積極的な取り組みです。
欧州では2030年までの排ガス規制が37.5%削減目標に強化されたことで、全販売台数の40%以上をEV化しなくてはいけなくなりました。
これは現在のEV販売台数が総販売台数の2%にも満たない数字であることからみても異様に大きな数字であり、現在の25倍程度までEVを増やす必要に迫られています。
EV化で進む大規模工場化と車種削減、人員削減~VWとGMにおける違い
最初に話を戻します。
今回のVWによるリストラと、GMによるリストラとは意味が少々異なります。
GMによるリストラは、拠点の統廃合であり、大規模な工場だけを残すということ。
VWによるリストラは、工場のなかの効率化を求めるというものです。
どちらもEV化を目指したリストラですが、その段階が異なります。
VWの方が一歩進んだ感じでしょうか。
両社とも、大規模な工場で、シンプルな生産ラインで、大量の製品を自動化して生産しようとしています。
車種を絞って、一つの生産ラインで少ない車種を流す、シンプルな工場にしようとしています。
これは、人間の生産に頼り、複数の車種を流してきたこれまでの流れとは異なります。
この流れに日本企業がどれだけついていけるか。。。
従業員の生活を第一に考えすぎると、みんな揃って共倒れになる時代がやってきています。
90年代の日本の家電メーカーがまさにそれでしたが、現在の自動車産業はその段階になっています。
非常に気を付けた方が良い、と思います。
以上です。